Forandringsprocesser
Større forandringer medfører forskellige reaktioner hos de ansatte - nogle ser mulighederne, andre ser katastroferne. Begge vinkler kan være relevante og nyttige at inddrage i forandringsprocessen. Det er derfor vigtigt, at der ikke sker en marginalisering af enkeltpersoner eller grupper, og at stemningen ikke udvikler sig til pro et contra og til kamp indbyrdes.
Afhængig af situation og virksomhedskultur kan det være relevant at inddrage medarbejderne i selve beslutningen om forandring. Under alle omstændigheder implementeres forandring bedst, når medarbejderne er blevet involveret i planlægningen og oplever sig som aktive deltagere.
Jeg kan bistå med:
- Tilrettelæggelse af forandringsprocesser.
- Afdækning af fokusområder
- Gennemførelse af virksomhedskulturanalyse
- Facilitering af møder og seminarer for de involverede i processen.
- Sparring og coaching af ledere eller ledergrupper i processen.
- Evaluering af resultat og processen blandt andet ved hjælp af fokusgruppeinterviews, spørgeskemaundersøgelse og individuelle interviews.